RW Management Support – Erfolg schaffen.

Krisen, als “gefährliche Gelegenheiten”, sind natürliche Bestandteile der Unternehmensentwicklung. Je früher Krisen erkannt werden, desto kleiner ist der Handlungsdruck und desto größer ist der verbleibende Gestaltungsspielraum.

Die Bewältigung von existenziellen Krisen erfolgt in der Regel in zwei Schritten:

• Im ersten Schritt wird das Überleben des Unternehmens sichergestellt, insbesondere durch Sicherung der Liquidität und Anpassung der Kosten und Kapazitäten.
• Im zweiten Schritt wird die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit gesichert bzw. wieder hergestellt; v.a. durch Nutzung der vorhandenen Marktpotenziale, Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen und Konzentration der Kräfte; ggf. auch durch eine strategische Neuausrichtung.

 
Unser Leistungsspektrum:

• Unternehmenskurzanalysen
• Plausibilisierung und Erstellung von Geschäftsplanungen
• Liquiditätsmanagement
• Sanierungskonzepte und Sanierungsgutachten nach IDW S6
• Konzipierung von Sofortmaßnahmen
• Erstellung von Insolvenzplänen (ESUG/Schutzschirmverfahren)

Steigerung von Ertrag und Wachstum sind permanente unternehmerische Aufgaben, die aufgrund der zunehmenden Internationalisierung immer schneller und mit zunehmender Komplexität zu bewältigen sind. Beides ist notwendig, um die Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen.
Wachstum darf jedoch nicht zum Selbstzweck werden, da sonst ein Ausbluten des Unternehmens möglich ist.

Unser Leistungsspektrum:

• Strategische Analyse von Geschäftsbereichen und/oder des Gesamtunternehmens
• Internationalisierung
• Portfolio-, Produkt- und Vertriebsoptimierung
• Kosten- und Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung
• Optimierung der Produktion und Logistik
• Supply Chain Management

Die sich dynamisch verändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen erzwingen eine ständige Erneuerung der Produkte, Prozesse, Strukturen und Denkweisen im Unternehmen. Die Zyklen der notwendigen Erneuerung werden immer kürzer.
Konnte die Erneuerung nicht mit den Anforderungen des Marktes und Wettbewerbs standhalten, sind oftmals relativ einschneidende Veränderungen in Unternehmen notwendig, um wieder auf Augenhöhe mit den Wettbewerbern gelangen zu können.

Unser Leistungsspektrum:

• Innovationsmanagement
• Strategische Neuausrichtung (inkl. Operationalisierung)
• Auf- bzw. Abspaltung von Organisationseinheiten
• Buy-and-build-Strategien
• Strategische Workshops
• Nachfolgeregelungen

Finanzierung und Liquidität sind auch für erfolgreiche Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. In der Restrukturierung nimmt die Bedeutung von Finanzierung und Liquidität vehement zu, da eine Unterversorgung schnell zum Scheitern jeglicher Bemühungen führen kann. Die Transparenz der Finanz- und Zahlungsstrukturen und –ströme gewinnt somit oberste Priorität.

Unser Leistungsspektrum:

Umsetzung als Erfolgsfaktor. Restrukturierungsprojekte konkurrieren bei den vorhandenen Kapazitäten mit den normalen operativen Aufgaben. Oftmals ist es deshalb notwendig, temporär zusätzliche spezifische Managementkapazitäten für die Dauer der Restrukturierung ins Unternehmen zu holen. Wesentliche Aufgabe des CRO‘s (Chief Restructuring Officer) ist es, die Umsetzung der Restrukturierung aktiv und initiativ sicherzustellen.

Unser Leistungsspektrum:

• CRO-Gestellung
• Restrukturierungs-Controlling
• Lenkungsausschuss

Temporäre Managementverstärkung: Aus den unterschiedlichsten Gründen kann es notwendig sein, Managementfunktionen interimistisch zu besetzen. Ausfall/Austritt eines Managers, zeitlich begrenzte Projektaufgaben (Restrukturierung, Reorganisation) etc.

Unser Leistungsspektrum:

Kontrollgremien waren bisher v.a. auf Konzerne und Großunternehmen beschränkt. Jedoch ist es auch für kleine und mittlere Mittelständler überlegenswert, ob nicht ein aktiver Aufsichts- oder Beirat als kompetenter Sparringspartner für die Geschäftsleitung Nutzen stiften kann.

Unser Leistungsspektrum:

Eingehen von unternehmerischen Beteiligungen. RW Management Support beteiligt sich direkt oder über Schwesterunternehmen an mittelständischen Unternehmen, die sich in Sondersituationen befinden. Dies setzt voraus, dass RW Management Support aktiv unternehmerisch, d.h. in Organfunktion mit wesentlichen Weisungsbefugnissen in dem Unternehmen tätig ist. Teile des Honorars können auch als Gegenleistung für Unternehmensanteile vereinbart werden.

Unser Leistungsspektrum:

Unternehmerische Restrukturierung: RW Management Support führt die Restrukturierung in der Verantwortung eines Unternehmers in Zusammenarbeit mit kompetenten Treuhändern durch. Voraussetzung hierfür ist die Übernahme einer Organfunktion mit wesentlichen Weisungsbefugnissen. Hierbei können eine erfolgsabhängige Honorierung und/oder Übernahme von Unternehmensanteilen vereinbart werden.

Unser Leistungsspektrum: